Введение
1. Общая характеристика ЗАО «Символ»
2. Анализ внешней среды и стратегии организации.
2.1. Определение миссии организации.
2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации.
2.3. Построение дерева целей.
2.4. Определение стратегии организации.
3. Диагностика существующей организационной структуры.
3.1. Общая характеристика организационной структуры.
3.2. Оценка эффективности организационной структуры.
3.3. Построение матрицы распределения бизнес-процессов.
3.4. Определение недостатков существующей организационной структуры.
4. Перепроектирование организационной структуры организации.
4.1. Определение направлений совершенствования организационной структуры.
4.2. Разработка новой организационной структуры и оценка ее соответствия признакам эффективной организационной структуры.
Заключение
Список использованной литературы
35 стр., 7 ист., сноски, таблицы, схемы, презентация в программе PowerPoint
